Системное
принятие решений для продуктовых команд
принятие решений для продуктовых команд
ПРАКТИКУМ
Снимаем неопределённость в принятии решений и выстраиваем понятный алгоритм работы с задачей от проблемной формулировки до приоритизации идей
Практическая сессия на основе реальных клиентских задач и интервью
- разрозненных данных из клиентских задач и интервью
- множества неравноценных гипотез
- субъективных решений и споров
- ощущения «мы знаем проблему, но не знаем, что делать дальше»
- попыток улучшений «вслепую»
Поможем вашей продуктовой команде перейти:
От…
От…
- чёткой системной формулировке проблемной ситуации
- структурированным решениям, собранным из ресурсов конкретной системы
- 5–7 сильным идеям, которые создают реальный эффект
- 2–3 малозатратным гипотезам, которые можно запустить сразу
- синхронизации мышления всей команды
К…
Формат и организация практикума
Практикум проводится в гибком формате, который легко встроить в рабочий график продуктовой команды.
Чтобы согласовать дату и получить счёт, оставьте заявку — мы свяжемся в течение одного рабочего дня
Чтобы согласовать дату и получить счёт, оставьте заявку — мы свяжемся в течение одного рабочего дня
- Практическая работа, в 5 этаповКоманда проходит 5 структурированных блоков: теория, две практики, самостоятельная работа и итоговый разбор.
Формат рассчитан так, чтобы работать почти без отрыва от текущих задач. - 300 000 ₽ за команду до 10 человекФиксированная стоимость включает весь практикум, методические материалы и модерацию.
Подходит как для продуктовых команд, так и для кросс-функциональных групп. - Онлайн-формат. Дата — по запросуПолностью удалённое участие, без необходимости собирать команду офлайн.
Мы согласуем удобное время и заранее подготовим материалы.
Кому подходит практикум
- Продуктовым командамПрактикум помогает команде системно преобразовать интервью и продуктовые исследования в набор чётких шагов, ускоряя переход от понимания ситуации к конкретным решениям
- Онлайн-командам для синхронизацииМетод, инструменты помогают синхронизировать мышление участников, находить сильные идеи из ресурсов системы и принимать решения, которые поддерживают стратегию продукта.
- Для команд, которые ищут малозатратные варианты развитияПрактикум помогает выявить скрытые ресурсы, увидеть возможность усиления без больших вложений и собрать 2–3 гипотезы, которые можно протестировать сразу.
Правильная логика принятия решений экономит месяцы работы и сотни тысяч бюджета
о чем практикум
ПРОГРАММА
Знакомство с методикой Новеум. Разбор базовой логики:
система → параметры → ресурсы.
Мини-примеры на адаптированных кейсах, близких к вашей продуктовой ситуации, чтобы участники сразу увидели, как метод переводит разрозненные данные опросов в структуру задачи. На этом этапе у команды появляется общая логика и единый язык принятия решений.
система → параметры → ресурсы.
Мини-примеры на адаптированных кейсах, близких к вашей продуктовой ситуации, чтобы участники сразу увидели, как метод переводит разрозненные данные опросов в структуру задачи. На этом этапе у команды появляется общая логика и единый язык принятия решений.
Команда начинает работать с собственными материалами: интервью, гипотезами анализа продукта. С помощью модератора участники строят системную модель: выявляют ключевые параметры, точки влияния, ограничения и ресурсы. Затем команда формирует первые варианты решений, опираясь только на логику задачи — без домыслов, «интуитивных» гипотез и сторонних идей. Этап помогает увидеть глубину задачи и снять поверхностные трактовки.
Участники получают инструкции и шаблоны, после чего самостоятельно применяют их к своей задаче. Это критический этап закрепления навыка: команда учится действовать без подсказок, проверяет собственную логику и сравнивает её с методологией. В результате формируются независимые решения, которые затем будут объединяться, усиливаться и проходить фильтрацию на следующих этапах.
Команда возвращается к общей работе и сравнивает результаты самостоятельных подходов. Модератор помогает отфильтровать слабые решения, усилить сильные, найти скрытые ресурсы и собрать набор малозатратных, но эффективных вариантов. На этом этапе появляются неожиданные ходы, которых не видно через классический мозговой штурм: команда начинает мыслить системно, а не линейно.
Команда получает полный набор решений, построенных на данных и внутренней логике продукта. Мы проводим финальную экспертную приоритизацию: определяем идеи для немедленного тестирования, формируем карту внедрения и выделяем шаги, которые команда может реализовать уже на следующем шаге. Завершает этап финальный анализ, ответы на вопросы и фиксация результатов, чтобы команда полностью могла продолжать работу самостоятельно.
Практикум даёт команде структурированный, воспроизводимый способ принимать решения на основе данных опроса клиентов и логики системного анализа.
Участники учатся видеть задачу как систему: что действительно влияет на поведение продукта, где скрыты ресурсы и как использовать их малозатратно.
Команда получает согласованную картину проблемы, 5–7 жизнеспособных решений, проверенных на реалистичность, влияние и ресурсы, и короткий план внедрения.
На выходе — навык самостоятельной работы с задачами, снижение спорности, экономия бюджета на гипотезах и ускорение принятия продуктовых решений.
Результат программы
Как это работает
Вы даете свою реальную задачу и данные
Интервью, метрики, наблюдения — мы работаем только на вашем материале.
Никаких шаблонных примеров: весь практикум построен вокруг реальной ситуации вашей команды.
Никаких шаблонных примеров: весь практикум построен вокруг реальной ситуации вашей команды.
Мы собираем проблемную ситуацию как систему
Команда формирует структурную модель задачи и видит:
• что именно требует улучшения
• какие параметры определяют поведение системы
• где находятся ключевые узлы и ограничения
• какие ресурсы не используются, хотя уже есть внутри системы
Этот шаг создаёт базу для сильных, обоснованных решений.
• что именно требует улучшения
• какие параметры определяют поведение системы
• где находятся ключевые узлы и ограничения
• какие ресурсы не используются, хотя уже есть внутри системы
Этот шаг создаёт базу для сильных, обоснованных решений.
Два этапа практики под модерацией
Команда последовательно проходит:
• постановку задачи
• анализ системы и параметров
• поиск внутренних и внешних ресурсов
• генерацию решений по алгоритму
• оценку силы каждого варианта
В результате появляется набор решений, опирающихся на данные, а не на интуицию или разрозненные мнения.
• постановку задачи
• анализ системы и параметров
• поиск внутренних и внешних ресурсов
• генерацию решений по алгоритму
• оценку силы каждого варианта
В результате появляется набор решений, опирающихся на данные, а не на интуицию или разрозненные мнения.
Самостоятельная работа команды
Каждый участник:
• получает рабочие шаблоны
• закрепляет навык применения фрейма
• формирует собственные варианты решений
• готовится к углублённому разбору на следующей сессии
Этот этап усиливает навык и раскрывает индивидуальную логику мышления.
• получает рабочие шаблоны
• закрепляет навык применения фрейма
• формирует собственные варианты решений
• готовится к углублённому разбору на следующей сессии
Этот этап усиливает навык и раскрывает индивидуальную логику мышления.
Итоговая практика и приоритизация идей
В финале дня:
• выбираем 2–3 малозатратные идеи для быстрого тестирования
• формируем краткий план действия
• собираем единую карту решений команды
• определяем приоритетные действия
Команда уходит с 5–7 готовыми решениями, которые можно запускать сразу
• выбираем 2–3 малозатратные идеи для быстрого тестирования
• формируем краткий план действия
• собираем единую карту решений команды
• определяем приоритетные действия
Команда уходит с 5–7 готовыми решениями, которые можно запускать сразу
Авторы программы
Программа создана командой практиков, объединяющей экспертность в ТРИЗ, продуктовом анализе, системном мышлении и работе с исследовательскими данными
- Алексей ФоменкоКандидат технических наук, эксперт МАTРИЗ. Специализируется на разработке шаблонов для анализа сложных систем, поиске сильных решений и структурировании интеллектуальной работы в командах.
- Лариса МорковкинаОснователь Новеум. Эксперт по системному мышлению и ТРИЗ в бизнесе. 20+ лет в консалтинге, автор методик для продуктовых и управленческих команд, трекер инновационных проектов, преподаватель Школы управления «Сколково»
- Александр СавинковМетодолог и куратор практических программ ТРИЗ в бизнесе. Специалист по анализу систем и продуктовых процессов, поиску узких мест и формированию решений на основе интервью и данных команд.
Мы соединили методологию, реальные кейсы, цифровые инструменты и опыт сопровождения продуктовых команд — чтобы дать структурированный подход к поиску сильных, малозатратных решений
Отзывы команд
- Практикум помог команде превратить наши исследования в структурный набор решений. Мы нашли сильные малозатратные ходы, которые никогда бы не увидели через классический брейншторм. Через неделю после практикума мы уже тестировали новую гипотезу — и получили первый измеримый эффектВладРуководитель проекта в крупном банке
- Самая ценная часть — работа по этапам. Команда мыслила разрозненно, а после практикума появилась единая логика принятия решений. Мы получили 5 чётких вариантов развития продукта и ясное понимание, что тестировать в первую очередь. Практикум существенно сократил время согласований внутри командыИванРуководитель проекта
- Метод дал структуру, которой нам не хватало. Во время практики стали видны ресурсы, о которых мы раньше просто не думали — и они привели к двум быстрым улучшениям продукта. Особенно понравилось, что решения опираются на данные, а не на чьи-то предпочтения. Программа оказалась куда практичнее, чем ожидалиСергейоперационный руководитель
- Мы пришли с ощущением, что уже всё перепробовали. Практикум показал скрытые точки роста и помог собрать сильные идеи буквально из того, что у нас уже есть. Команда стала быстрее договариваться, а решения — яснее. Это работа, которая действительно двигает продукт вперёд, а не добавляет теории ради теорииАлексейстартап
для юридических лиц
Готовы перейти к оформлению участия
Практикум предназначен для команд, которым важно получить измеримый результат за ограниченное время и в рамках утверждённого бюджета.
Мы работаем в формате, который полностью соответствует требованиям корпоративных закупок и внутренним регламентам крупных организаций.
Мы работаем в формате, который полностью соответствует требованиям корпоративных закупок и внутренним регламентам крупных организаций.
НАЧНИТЕ ДИАЛОГ С НАМИ
Каждый запрос уникален. Напишите нам — мы свяжемся в ближайшее время и обсудим, как можем быть полезны вашей команде
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
